内饰方面，新车整体设计同样延续普通版车型，不过采用了与外观一致的配色方案。其余配置方面，新车标配12.3英寸仪表屏、15.7英寸3K中控屏、15.6英寸第二排液晶屏、9英寸流媒体后视镜。此外，新车还搭载了手机无线充电、14个扬声器、全场景语音(一二三排均可语音控制)。
近日，美的集团第29届科技月暨颁奖大会在佛山举行。作为美的每年最重要的科技活动，本届科技月紧紧围绕“Innovation Glocalization Transformation”（创新、全球本土化、转型）为主题，彰显了美的集团在科技创新方面的前瞻性和引领性。
记者在活动现场获悉，过去5年，美的集团研发投入近600亿元，2023年研发投入超过145亿元，在全球设立了33个研发中心。同时，美的拥有研发人员超23000人，其中硕士博士超过7000人。通过打造全球化研发体系，建立全球顶尖人才引入机制，引入数十位战略合作专家，成立多个院士工作站，联合进行科学技术研究。截至2024年，美的科技月已累计奖励对在科技创新方面作出突出贡献的个人和项目超过5亿元。
“科技领先战略是美的集团的核心战略，要实现持续发展，就需要保持技术领先。”美的集团董事长兼总裁方洪波表示，美的将更加坚定地继续加大研发投入，寻求基础研究和颠覆性技术的突破，同时研究体系将继续加强全球领军专家以及高质量博士人才的引入，并在组织机制上进行大力的变革。
AI赋能机器人快速发展
不久前，2024年诺贝尔奖在自然科学领域的奖项已全部公布，AI“闪耀”诺贝尔奖成最大亮点。这一奖项的决定，在很大程度上肯定了AI撬动科研的研究范式，即AI for Science。
近日，美的集团在内部发文，把人工智能列为集团战略发展方向。
美的副总裁兼CDO张小懿分享道，在AI的基础设施方面，美的软件工程院已经上线第一版算力平台，而在算法平台方面，美的的策略是不做底层的大模型。
“我们去用好开源的也好、闭源的也好、买进来的也好、自己训练的模型也好，根据不同的场景进行使用，所以算法平台和接入平台非常关键，要解决服务化和信息安全的问题，现在算法平台也已经上线并正在使用。”张小懿表示。
基于大模型的新一代基础设施，在此之上美的也推出了原生应用，分别是家庭智能体、工厂智能体两个战略项目。张小懿表示，美的工厂智能体战略项目将会融入库卡机器人。
在人形机器赛道，美的副总裁兼CTO卫昶表示，“我们在人形机器人方面做了一些探索性研究，主要是在核心零部件方面。”
“机器人技术未来会成为颠覆性技术，有可能会成为第三次工业革命的切入点，近年来AI技术的发展，使得机器人未来的应用有很多想象空间、探索空间和应用空间。”中国科学院院士、华中科技大学教授丁汉在科技月期间举行的美的第二届远见者大会上表示。
在生产方面，智能制造是美的集团AI布局的重点方向之一。“实际上我们已经有很多基础了，比如在工厂里，包括品质的检测等几百个场景，几千个站点已经用到了AI的能力，下一步要解决的是用新的AI能力解决更多原先技术解决不了的问题。比如工厂里能源的利用，我们做了能源的智能体，效果不错，降了15%到30%。”张小懿指出。
2023年美的科技月期间，美的集团发布了美言大模型。“我们还在持续不断地提升它、应用它，现在有几万台设备已经搭上了美言大模型走进了千家万户，到11月份差不多会有几十万台设备上市。”张小懿说。
在AI平台的应用工具和效率提升方面，张小懿称，今年1到9月份，美的AI平台在效率提升上有不少成果，美的员工在AI平台上使用画图、翻译等各种工具，希望未来进一步融入到公司各个业务领域。
过半研发中心布局海外
作为每年美的科技月的“重头戏”，美的对科技创新作出突出贡献的科研个人、项目与单位进行了表彰。值得注意的是，今年，项目奖方面，美的家用空调事业部的北美寒冷气候热泵是获得“产品贡献奖”的6个项目之一；个人奖方面，美的家用空调事业部北美研究所David Leezer领导的团队在热泵技术、热水产品线和变频技术等方面取得多项突破，他也成为了15位“科技明星”之一。
这足以证明美的对于全球化特别是“全球本土化”研发的重视。以美的家用空调事业部的“北美寒冷气候热泵系列”技术为例，该技术加速了美国纽约房屋的脱碳改造，在美国能源效率联盟的推动下拓展到波士顿、芝加哥在内等多个城市。
如今，海外市场成为美的业绩增长主要驱动力，全球本土化研发也为美的在全球本土化转型的道路上持续提供动力。
“在拓展新国家或地区的时候，我们会在本地组建一些专业团队，同时把国内有经验的技术人员派出去，更多采用‘1+1’的模式，利用好双方的优势。”本届科技月“科技明星”获得者、美的冰箱事业部用户与产品中心外销企划专家左宏坦言，本地人员更加了解市场和用户，国内的团队更加了解产品和美的流程体系，所以美的一般会通过双方结合的方式去推动新市场。
左宏表示，在拓展新市场的时候，美的给团队提供了巨大的资源投入，包括产品、技术等。“和过去相比，我们会更多了解本地需求，去进行本地化的创新，现在我们在德国、意大利、美国、日本等国家都已经建立了比较健全的研发体系。”
“目前美的在全球有33个研发中心，其中一半（17个）在海外。”卫昶曾表示，集团未来几年的发展规划包括机器人领域、公共技术领域、储能产品等方面。为了吸引高端海外研发人才，美的集团采取本土化的管理体系，采取与当地法规、文化和惯例匹配的管理机制。
卫昶指出，美的集团的海外研发中心现正大力推进“CPI”模式落地。所谓“CPI”模式，“C”是指local consumer insight（本土化用户洞察）、“P”指local product support（本土化产品支持），“I”指local innovation（本土化创新）。
“接下来，美的集团将聚焦三类人才的引入：一是具有全球视野、国际化背景的人才；二是研究型的人才，尤其是优秀博士人才；三是领军专家，他们在各个领域有很高的造诣和建设。”卫昶说。
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